Poznaj metody naszej pracy
„Doceniamy doradztwo doświadczonych konsultantów Questia. Polecamy współpracę z tą firmą”.
Hanna Piskorek
dyrektor biura
Adgar Postępu
„Konsultanci Questia wykazali się strategicznym podejściem”.
Elżbieta Janaszkiewicz Market Access Director Bristol-Myers Squibb
„Wsparcie Questia przyczyniło się do sukcesu Galerii Victoria, która w dniu otwarcia była wynajęta
w 100%”.
Paul Kusmierz dyrektor zarządzający Keen Property Partners Retail
„Konsultantów Questia wyróżnia wysoka jakość dostarczanych usług i strategiczne podejście
do komunikowania”.
dr Władysław Janikowski dyrektor Programu REKARTON
„Działania proponowane i wdrażane przez Questia są dobrze przemyślane i wspierają nasze cele biznesowe”.
Vincenza Trivigno Executive Vice President Grupa Stadler Rail
„W wyniku działań Questia nasz projekt spotkał się z dużym zainteresowaniem mediów, co zaowocowało licznymi publikacjami”.
Monika Franaszek Stowarzyszenie "Niepełnosprawni dla Środowiska - EKON"
„Dobre relacje Questia z mediami przynoszą efekty w postaci rosnącego zainteresowania marką Starbucks”.
Agnieszka Kozłowska Starbucks Brand Manager na rynek Europy Środkowo-Wschodniej AmRest Coffee
„Cieszymy się z owocnej współpracy z Questia i rekomendujemy firmę, jako sprawdzonego partnera”.
Dorota Grzegorczyk Communications & PR Manager Air Products
„Questia oferuje przemyślane rozwiązania strategiczne i taktyczne. Zapewnia znakomitą obsługę dostarczaną na czas”.
Wojciech Tomczak dyrektor ds. komunikacji korporacyjnej Unilever Polska, Partner „Wiem, co wybieram”
Nasi klienci

Jak pracujemy

  • 7 zasad Questii
  1. Orientacja na realizację celów biznesowych klienta.

    Zawsze uwzględniamy cel biznesowy klienta i bierzemy pod uwagę wszystkie czynniki wywierające na niego wpływ.

  2. Komunikowanie ma strategiczne znaczenie.
    Wierzymy, że zarządzanie komunikowaniem jest integralną częścią strategii biznesowej i powinno być z nią spójne.
  3. Jakość.
    Skupiamy się na jakości pracy oraz oferowanych usług, a poprzez zapewnianie jak najwyższych standardów budujemy trwałe relacje z naszymi klientami.
  4. Wymierna wartość.
    Zalecamy wyłącznie strategicznie ukierunkowane działania, dzięki którym klient osiągnie wymierne korzyści.
  5. Zapewniamy spokój.
    Proaktywnie zarządzamy relacjami z naszymi klientami i zawsze przewidujemy ich potrzeby oraz monitorujemy pojawiające się w otoczeniu okazje do komunikowania.
  6. Prezentujemy rezultaty.
    Mierzymy i prezentujemy rezultaty działań naszym klientom.
  7. Dzielimy się wiedzą.
    Wiedza jest potęgą, którą chętnie dzielimy się z klientami.
  • Nasze metody
flash

Pierwszym etapem pracy nad nowym projektem jest określenie celów biznesowych klienta, ponieważ nasze działania mają wspierać te cele. Następnie przeprowadzamy ocenę i dokładną analizę obecnej sytuacji klienta oraz jego otoczenia biznesowego. Dzięki temu możemy ustalić cele komunikacyjne, a na ich podstawie opracować odpowiednią strategię komunikowania. Strategia, a więc mechanizm za pomocą którego mają być zmienione opinie i poglądy, jest podstawą do przygotowania i wdrożenia planu działań. Plan działania nigdy nie powstaje w próżni, ponieważ zawsze bierzemy pod uwagę i monitorujemy nieustannie zmieniające się otoczenie zewnętrzne, aby zapewnić maksymalną efektywność naszych działań. Końcowym etapem pracy jest pomiar i prezentacja wyników działań. komunikacyjnych.

  • Model strategii
flash